معاون توسعه راهبردی فناپ پیش‌بینی کرد: ۴ چالش عمده اقتصاد دیجیتال در سال ۱۴۰۴
در ادامه سلسله گفت‌وگوهای دیجیاتو با مدیران ارشد اقتصاد دیجیتال، این بار نظر «کیوان جامه‌بزرگ»، معاون توسعه راهبردی و امور شرکت‌های فناپ، درباره چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی اکوسیستم استارتاپی و اقتصاد دیجیتال ایران در سال ۱۴۰۴ جویا شده‌ایم.
فهرست مطالب
به گزارش نگاه فناوری:در ادامه سلسله گفت‌وگوهای دیجیاتو با مدیران ارشد اقتصاد دیجیتال، این بار نظر «کیوان جامه‌بزرگ»، معاون توسعه راهبردی و امور شرکت‌های فناپ، درباره چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی اکوسیستم استارتاپی و اقتصاد دیجیتال ایران در سال ۱۴۰۴ جویا شده‌ایم. سال ۱۴۰۳ برای این حوزه پر از فراز و نشیب بود و سال آینده نیز چالش‌های جدیدی را به همراه خواهد داشت.
چالش‌های سال ۱۴۰۳
جامه‌بزرگ مهم‌ترین چالش‌های سال گذشته را این‌گونه برمی‌شمارد:
۱. تداوم فیلترینگ و محدودیت‌های دسترسی
۲. تحریم‌ها و عدم امکان تعامل بین‌المللی
۳. ضعف بازار بدهی و سرمایه در تأمین مالی کسب‌وکارها
۴. مهاجرت فزاینده نیروهای متخصص
تحولات سال ۱۴۰۳ و تأثیرات آن
در سال گذشته، شاهد رشد و تنوع‌بخشی خدمات شرکت‌های باسابقه بودیم. همچنین تغییراتی در فضای سرمایه‌گذاری رخ داد، از جمله خروج برخی سرمایه‌گذاران خارجی و داخلی و ورود بازیگران سنتی به این حوزه. به گفته جامه‌بزرگ، این تحولات می‌تواند دو نتیجه داشته باشد: اگر باعث دیجیتالی‌شدن کسب‌وکارهای سنتی شود، به رشد اقتصاد دیجیتال کمک می‌کند؛ اما اگر استارتاپ‌ها تحت تأثیر روش‌های مدیریتی سنتی قرار بگیرند، ممکن است روند رشد این بخش معکوس شود.
پیش‌بینی‌ها برای سال ۱۴۰۴
جامه‌بزرگ معتقد است کسب‌وکارهایی که رویکرد حل مسئله دارند و به چالش‌های اساسی کشور مانند افزایش بهره‌وری، مولدسازی دارایی‌های راکد و حفظ قدرت خرید شهروندان می‌پردازند، فرصت رشد خوبی خواهند داشت. اما کسب‌وکارهایی که به هزینه‌های ارزی وابسته‌اند یا تحت تأثیر شدید رگولاتوری قرار دارند، با چالش‌های بیشتری مواجه خواهند شد.
تهدیدات سال ۱۴۰۴
معاون توسعه راهبردی فناپ مهم‌ترین تهدیدات سال آینده را این‌گونه بیان می‌کند:
۱. گسترش تحریم‌ها
۲. کاهش قدرت خرید مردم و کسب‌وکارها
۳. افزایش هزینه‌های تأمین مالی و نرخ ورشکستگی بنگاه‌ها
توصیه به کارآفرینان
جامه‌بزرگ به کارآفرینان توصیه می‌کند برای افزایش تاب‌آوری، رویکردهایی مانند ادغام و خرید برای افزایش سهم بازار، مدیریت شدید نقدینگی و حفظ نیروهای کلیدی را در پیش بگیرند. همچنین، ترکیب نوآوری و تاب‌آوری را به عنوان استراتژی اصلی خود در نظر داشته باشند.
سال ۱۴۰۴ با چالش‌ها و فرصت‌های جدیدی همراه خواهد بود و موفقیت در این فضا نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و انعطاف‌پذیری است.
دیدگاه‌ها
دیدگاه‌ها پس از بررسی تحریریه منتشر می‌شوند. توهین، تبلیغ و لینک‌های بی‌ربط حذف می‌شوند؛ نقد فنی و مستند همیشه خوش‌آمد است.
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است. اولین نفری باشید که نظرش را می‌نویسد.